Wednesday, June 4, 2008

과도기에 필요한 리더십

네이트 플레스니스, ISIS 상임이사
크리스 웨스트, ISIS 이사회 의장

ZIMS 프로젝트의 벤더 변경은 ISIS 이사진에게 조직의 현 상황을 주의 깊게 분석할 기회가 되었습니다. 새로운 ZIMS 개발 계획은 단순히 새로운 벤더를 선정해 이전 벤더가 떠난 자리를 대체하는 것에 머물지 않습니다. 새로운 개발 과정에서는 ISIS가 ZIMS의 마지막 단계를 직접 감독하면서 프로세스를 세세하게 관리해야 하기 때문에 이전과는 접근 방법이 크게 다릅니다.

ISIS의 책임이 그만큼 커지기 때문에 지금은 냉철한 평가가 필요한 때입니다. 오늘부터 ISIS는 외부 기업 인포테크(http://www.infotech.com/Guest.aspx)와 함께 아래 세 영역에 걸쳐 ISIS의 프로젝트 관리 역량을 평가할 것입니다.

첫째 ZIMS 프로젝트 자체를 평가합니다. IT 기술 부분은 이미 평가를 마쳤고 새로운 개발 접근법이 해결책으로 제시되었습니다. 평가 작업은 ZIMS 일정에 영향을 주지 않습니다.

둘째 ISIS가 기존 서비스를 유지하면서 거대한 ZIMS 프로젝트를 진행할 만한 직원을 보유하고 있는지 평가합니다.

셋째 이전 ZIMS 프로세스와는 다른 ZIMS 배치(4단계에 걸친 릴리스)를 평가합니다.

향후 몇 달에 걸쳐 진행될 이번 평가를 통해 ISIS는 ZIMS 프로젝트를 성공적으로 완료하고 더욱 굳건한 조직으로 성장할 수 있도록 정비할 것입니다.




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